各企業規模不一樣,組織架構也不一樣,具體品牌經理的職責都可能有點不一樣,所以無法瞭解樓主目前擅長哪一方面。
傳統行業品牌經理一般屬於市場部,做品牌建設和品牌渠道管理等工作,有些網際網路公司甚至單獨成立品牌部,負責品牌的授權、推廣。
下面我將根據本人熟悉的傳統公司和網際網路公司的組織架構,給予樓主一點建議:
1.樓主如果還是喜歡傳統行業,可以轉其他職責的品牌經理,如果之前你是做品牌維護型,你可以嘗試品牌創立型、品牌連結型的工作,同時加強市場洞察力以及市場分析能力,最後成為一名市場總監。
2.向網際網路公司轉型,目前阿里巴巴、京東、網易考拉等等都往線下發展,自從馬雲提出新零售的概念,類似盒馬鮮生的模式就非常適合樓主去嘗試,樓主可以以快銷品品牌經理的經驗為切入點,瞭解適應網際網路公司的市場模式,最後想轉市場營銷或者品牌運營都是不錯的。
最後,我建議樓主去網際網路公司嘗試比較好,最近盒馬鮮生、瑞幸咖啡等快銷品的“新零售”模式崛起,機會非常大。
各企業規模不一樣,組織架構也不一樣,具體品牌經理的職責都可能有點不一樣,所以無法瞭解樓主目前擅長哪一方面。
傳統行業品牌經理一般屬於市場部,做品牌建設和品牌渠道管理等工作,有些網際網路公司甚至單獨成立品牌部,負責品牌的授權、推廣。
下面我將根據本人熟悉的傳統公司和網際網路公司的組織架構,給予樓主一點建議:
1.樓主如果還是喜歡傳統行業,可以轉其他職責的品牌經理,如果之前你是做品牌維護型,你可以嘗試品牌創立型、品牌連結型的工作,同時加強市場洞察力以及市場分析能力,最後成為一名市場總監。
2.向網際網路公司轉型,目前阿里巴巴、京東、網易考拉等等都往線下發展,自從馬雲提出新零售的概念,類似盒馬鮮生的模式就非常適合樓主去嘗試,樓主可以以快銷品品牌經理的經驗為切入點,瞭解適應網際網路公司的市場模式,最後想轉市場營銷或者品牌運營都是不錯的。
最後,我建議樓主去網際網路公司嘗試比較好,最近盒馬鮮生、瑞幸咖啡等快銷品的“新零售”模式崛起,機會非常大。