題主是一個創業型企業的研發負責人，屬於從一線一步步升上來的，歷經一線技術人員、部門經理、總監，工作也開始逐步從一線技術轉向行政管理和研發管理以及對整個研發部門的全域性性管理上。作為一個混了職場十年的人，算有些經驗，但卻不繫統，特別是對團隊管理以及多個團隊的管理上還是有所欠缺。希望各位大咖介紹一些團隊管理、建設的書籍或者資料。最好就是乾貨，不要雞湯文，需要拿來就能用的那種。感謝！
回覆列表
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1 # 橄欖領導力
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2 # 博學多才的名偵探JUVE
1.《帶團隊一定要會心理學：99%的管理失敗源於不懂員工心理》一本企業管理心理學類書籍，教你讀懂團隊建設培訓管理中員工心理活動，讀懂員工心理一本通，企業管理人員案頭圖書；
2.《帶團隊一定要會玩遊戲：如何用遊戲化思維管好新生代員工》一本漫畫圖解企業管理類書籍，手把手教你快速掌握團隊管理技能，遊戲化思維管理團隊一本通，激發員工高效工作動力 培養自動自發的員工；
3.《帶團隊一定要會做教練：打造高績效教練型領導力》NLP技術在團隊管理中的實踐指南，快速喚醒員工潛能，達成團隊管理目標 提升教練型領導力；
4.《帶團隊一定要會管績效：重新定義績效管理》漫畫圖解管理書系，思維導圖一目瞭然，快速瞭解員工心理，掌握績效管理的方法，漫畫解鎖績效管理的八大技巧，15個超簡單的績效管理實用工具。
你這個情況，建議去多看看有關領導力的方面的書籍吧。
從領導力這個入口切入進去，找到一條適合你自己的領導和管理主線，這樣，就能把你過去的一些碎片式的管理經驗，系統的串連起來。
關於領導力的書籍，推薦你去搜索看看美國領導力專家約翰麥克斯韋爾的書吧。書名就不例舉了。把這個人的思想和方法真正消化透了，估計你會有不少收穫。