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  • 1 # 長沙老貓

    第一,宏觀經濟環境。大環境不好,則大多數店尤其是非日常類消費品店是很難的。所以必須在基本面向上,國家發展良好的時候較好。

    第二,市場調研。必須對市場上同類產品的優劣,市場佔有率等有詳細的瞭解。

    第三,選址。酒香也怕巷子深。

    第四,人脈。最好已經有一定的積累再開。

  • 2 # 風子668

    最近幾年市場上流行了品牌的大眾化,比如蘇寧小店,天貓小店,京東超市,美宜家等等。因為有正規,合格的進貨渠道,是普通民眾對所銷售產品認同感比較強。從上世紀80年代初到本世紀2005年,各種實體小店如雨後春筍般生長,尤其是沿海地區經濟的快速發展,大量的流動人口及務工人員使一些實體小店有穩定可觀的銷售業績,但是產品質量參差不齊,假冒偽劣產品盛行。自2005年之後電子商務開始崛起,使產品價格進一步透明化,品質要求及品牌意識得到了極大的提高。電商對實體小店有一定的衝擊,但是對於經營日常消耗品之類的影響不大,小店地理位置選擇和是否有穩定的客流才是關鍵…

  • 3 # 我是庶人

    現在的經濟環境確實不容樂觀,同業之間的競爭,人工費用,租賃費用等等費用的大幅上升,使的實體經濟遭受空前的困境,短期內很難有所改觀!

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