製造業的組織架構相對簡單，主管上面是經理，經理上級是總監或者總經理。

我個人認為30歲首先應該確定的問題是：我現在做的工作是我喜歡且擅長的嗎？這是我打算深耕的領域嗎？如果你的回答是肯定的，那麼就往上看一看你的領導或者說領導的職位JD，你和他之間的差異在哪裡，對症下藥進行補足。

有的人有技術但沒管理能力，主動點去做團隊工作的組織，多和管理人員溝通，鍛鍊自己的決策力。

有的人有管理能力但技術欠缺，去學，深一點，苦一點，雖然當時看起來好像沒有實際效益，長期看有益無害。

而真正的職業軌跡除了能力提升，有時候也是機遇，可能需要等待和沉澱，也可以尋找其他的機會。

30歲的職業有很多可能，也可能有很多機會，抓住最想要的最適合的才是正道。

我們工作中遇到比較多的情況是：我覺得我比我的領導厲害，但我沒那個運氣，進而勁頭不足，消極怠工。這樣的情況如何出現轉機，依賴的是自我管理的能力。在並不滿意的環境中保持獨立思考能力、不斷進取的意志、敏銳的覺察力。

30歲尚年輕，路還長。