-
1 # 談股論激
-
2 # 紅巖職記
在招聘教師過程中,體現教育理念還是要從面試問題和試講兩個方面來體現。
在回答這兩個問題之前先來看看什麼是先進的教育理念。目前,學校在對學生進行培養的過程中,開始逐漸與世界接軌,課堂內外的主導權逐漸以學生為主,提倡培養學生的建構思維,提出全人全納教育理念,進行素質教育等等。
再回國頭來看教師招聘,要考察應聘老師的教育理念,面試題中就要設計這方面的問題。比如,可以讓應聘者詳細講述導學案的設計和講授方式、過程,透過這個瞭解該老師的授課風格,課程理念和邏輯思維,是否還是傳統的教學方式等等;還可以問在自己的教學過程中,自己感到最難的事情是什麼?透過這個問題,可以得知該教師的關注點在什麼地方,以此體現TA的教育理念。
試講部分,可以看該教師的在講課中是否還是照本宣科,課堂的主導物件是誰?整個課程的邏輯遵循什麼理念進行等等。
-
3 # 青海中公教師
教師結構化考試是根據教師職位的特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,透過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式,評價應考者是否符合教師崗位要求的人才測評方法。結合考試特點,幫助大家合理備考,對結構化考試進行如下分析。
一、作答物件
首先一個層面是“作答物件”,在思維能力的題目中有可能是關於教師的當下熱點、名言警句、寓言故事、社會現象等;在人際關係能力的題目中有可能是和同事或領導之間關係處理上;在計劃組織的題目中有可能是組織一次班級活動、交流會、家長會;在溝通能力的題目中有可能是說服同事、彙報工作或公開課等。這些是最淺層次的,考生的回答必須緊緊圍繞“作答物件”來展開,否則就會“滿嘴跑火車,離題已萬里”。
二、作答方式
然後一個層面是“作答方式”,往往和具體題型相對應,它決定我們答題的整體思路。規範的題型包括自我認知、同事協作、組織策劃、職業理解、溝通能力和教育機智。在使用“目標導向法”時,這種劃分就過於複雜了,也是沒必要的,應予合併。可以將同事協作、組織策劃、溝通能力、教育機智合併,成為“綜合分析”題;可以將“職業理解、自我認知”合併,因為本質上這兩類題型,均是考查考生在教師觀、學生觀、教育觀(當然也包括擇業觀)等方面是否具備合適的思維方式,可稱為“職業認知”題。這樣一來,僅分為兩類,可精簡題型,化簡思路,考嚮明確。
三、作答重點
最後一個層面是“作答重點”,答非所問是套路化應答方法的根本問題,因為套路化追求的往往是答題思路“大而全”,而現在命題的發展方向是“小而深”。如教師行為類題目,之前的作答總是從“提出觀點、分析論述、解決問題”這種系統的思路來全面談,而現在則可能單獨就”提出觀點”或單獨就“解決問題”來考查。因此,在提出觀點的過程中,還必須要再具體一點,進行“矛盾分析”,抓住題目的主次矛盾,僅僅圍繞矛盾來分析、闡述。從真題分析來看,一道題目往往只有一個主要矛盾和少量次要矛盾,如分析到這個層面,基本就能夠找到一個題目要解決的所有問題了。
綜合了以上三個層面分析,我們就明確了,在一道題目中我們要“怎麼答”,“考官要考什麼”和“如何展現給考官他們想要的”這三個問題,而明確這三個問題也就為我們解答題目鋪平了道路。
回覆列表
1.如何促進學生德智體全面發展?
2.在教學過程中,透過什麼方式體現以人為本?
3.在教學過程中如何實現開放性理念?
4.怎樣透過教學實現素質教育?