回覆列表
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1 # 是弈
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2 # 天下事趙說無妨
未必是社會的主流，但一定是創業、投資的主流！
有人說，沒有找到好模式就不創業。這話雖然有些絕對，但卻很有道理。特別是在移動網際網路時代，能否摸索出一個好的商業模式，真的是成功的關鍵！
以堅果分銷行業為例，為啥競爭對手都做不做過三隻松鼠？關鍵就在三隻松鼠的商業模式有優勢。
一是一開始就從線上起步，輕資產，且敢於並善於營銷，在天貓等平臺，銷售額在同行中總是排第一。
二是品牌IP化，品牌萌化，把品牌變成了消費者的粉絲。
三是供應鏈平臺化。
四是線下投食店注重使用者體驗。
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3 # 阿森思維
集體迷茫是生態型的變化：一是商業模式的生態變化。在網際網路經濟的衝擊下，一切過往模式都遭遇挑戰。二是消費階層的生態變化。當今中國主流消費人群由理性消費取代炫耀式消費。三是資本模式的生態變化，資產及企業證卷化速度大大加快。四是知識結構的生態變化。
社會主流是由多元化現象累積成為一種趨勢，被大多數人接受並實施的一種現象，隨著社會發展的變化而替代。企業模式是一種現象，並不能主導社會主流。