最近進入了一家比較小的創業公司，老闆是個不懂技術的人，然後我們兩個技術就按照老闆的需求完成專案，專案做了一半，老闆就過來看看進度，開始責問我們為何這麼簡單的東西要做這麼久，才開始了兩個星期，就我一個後端和一個前端，要輔助整個系統的需求、架構和設計。考慮了後期很多東西，包括前端用webpack、jq,vue.js,js。後端就選用php、laravel框架，用composer管理包儘量少造輪子例如overtrue的easywechat等等，儘量縮短開發時間，進度可以跟進git版本控制器。但是開始覺得老闆不尊重技術人員，有點堅持不下去，到底如何對待那些覺得程式設計很簡單的人？
回覆列表
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1 # 欲演叒止
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2 # AutoHeat
應該給予鼓勵，你只要會用電腦就會程式設計，小學生學程式設計應該推廣，即使是家庭主婦程式設計也應該鼓勵認為程式設計很簡單的人：一定是真正的程式設計高手為鼓勵更多人嘗試自己的想法程式設計，會說你只要會用電腦就會程式設計，程式設計就是很簡單的事情，目的是鼓勵；我們要做的是開發出更簡單的程式設計工具；讓更多的人感覺程式設計不僅簡單而且有趣，不是嗎？幫助更多有想法的人實現自己的想法，是很快的事，對嗎？
的確，我也遇到這種情況。我主要搞非標專案開發的。一個專案下來，機械設計加控制。老闆是個行外人，就會些簡單的體力活。就用機械組裝的思維看待問題，開會就三板斧，什麼計劃，什麼時候完成，有什麼問題。天天開會就會問這些，一個新專案週期兩個月，前期設計加工用了一個半月，然後控制的就就一兩個星期，我也是服了。有時候遇到除錯不順利時，一調就是幾天，老闆就以為你什麼沒幹，但是過程中做了多少嘗試，解決多少問題，也只有自己清楚，真是有苦說不清啊。所以企業管理最忌諱的就是越不懂，管越多，這樣真做不出什麼好東西來。能遇到多些敬畏，多些寬容理解的老闆，多麼重要呀！