首先是，放下；做到心中，空無一物；無慾無恨無求；這樣才能看清事物的本質，有點像太極，我支援馬雲的原因就在這裡，因為有一種太極文化在他身上，其一、他無害。其二、他仁慈。只是這種依靠個人魅力樹立的商業帝國要想長久，還是需要培養組織的力量，包括後續接班人的問題。人力資源部門要多做工作。

這個問題其實不好回答

首先是什麼是格局的定義每個人的內心認為不一定是一致的；都有一個意會很難描述的定義；也不太願意去找一個標準的答案。它是一種體現而不是一種描述。

過程怎樣一定也不會是千篇一律，我們只能概述其過程中的共同點來敘述。那第一個肯定是時間，一個小學的學生怎麼談這個詞也是虛擬的，時間是世界上目前最公平的事情，成功的人，高格局的人會如何利用、分配時間。時間都是一天24小時，你手段是變通不出來的。

然後透過你做事情的本身來把格局這個詞從虛擬到現實的轉化，他一定透過事業的成功來強化變實。

格局這個詞語才會流行起來，它表現在你做事情考慮的視角、事情的邏輯、多執行緒的處理事情、細節的挖掘和機會變現、風險的預測和控制。