隨著企業規模越來越大，提升企業效率可以從以下方面著手：1.隨著公司的業務發展，管理幅度的增大，逐步建立健全企業所需部門；

2.進行戰略梳理，組織企業中、高管依據企業內、外部條件進行分析，梳理出適合本企業未來發展的企業戰略，解決企業發展的方向問題；

3.建立並完善企業人資管理體系，包括組織結構、部門職能、崗位職責。薪酬績效考核體系；

4.建立並完善企業運營機制，刪去無價值流程，最佳化仍在使用流程，設計新流程，從而提高執行效率，從個人型的公司，變成組織型的公司。公司新形勢、新情況，只有依據適合公司發展的戰略，透過建立並完善企業人資管理體系及運營機制才能解決。

其次，青年管理諮詢鞏老師認為，你需要理解如何衡量企業執行效率的高低。根據企業執行效率的定義，我們可以透過企業當年的投資回報率來衡量企業當年的執行效率，即年度投資回報率=年度淨利潤額÷年度投資額。

總之，企業只有每次做好每項具體活動，並把這些具體活動有序、及時地銜接起來形成一個有機整體，才能提高企業整體的執行效率。