創業初期，遇到困難，可以一步一步來，分析困難主要在哪方面不能實現，可以採用實現一個小目標的方法去解決困難，困難肯定不是絕對做不到的，比如沒錢，可以選擇暫時的去賺，或者選擇借，或者更多選擇考慮沒這筆錢可不可以用另外的路去替代他，加油！

遇到困難是正常的，通常又分為三種困難：

一是預料之中的困難，可以按照原先的預案推進解決。

二是預料之外的困難，這就要做一個具體分析，看看有無辦法去解決或緩解。

三是具體工作中的技術性困難，這類困難不必大驚小怪，繼續前進就是。

重點是預料之外的事關企業生存發展的重大困難，最常見的是市場開發不理想，距離原先的估計差距比較大。我們要好好分析困難的原因，是資金投入不夠？隊伍素質不高？產品質量有問題？價格體系不合理？銷售網路不健全？

假如全面地出現了問題，那建議趁早收手，減少損失。某一個方面出現問題，那就認真分析有無解決的辦法？有的話繼續前進，沒有的話只能終止專案運作。最要命的是既找不到解決辦法，又捨不得終止，聽天由命坐等幸運之神降臨，虧損持續惡化，最後的結果只能是傾家蕩產。