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1 # 明敏悅行修心札記
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2 # 寶哥聊職場變形
科班出身的人力資源從業者,優勢是人力資源管理知識豐富,擅長管理理論的研討和推演,能立足於人力資源管理角色來思考企業成長、發展的問題。
不過,大部分科班出身的人力資源管理從業者缺乏對業務的深入瞭解,在理論落地方面往往是短板。只有彌補了這個短板,樹立了業務思維,才能突破自己的職業發展瓶頸,才能成為真正的資深人力資源從業者,甚至能向CEO方向發展。
從業務部門轉崗來的人力資源從業者優勢是對業務理解非常到位,天生業務思維導向。不過,缺乏人力資源管理知識、方法、工具。這類人力資源從業者透過系統性的訓練,能成為真正意義上的HRBP,有效支撐業務的發展。
其實,無論是科班還是半路轉崗,持續的學習能力才是人力資源從業者的致勝法寶。高效學習、有效轉化,不斷提升職業修養是獲取持續競爭力的王道。
沒記錯的話,中國的大學是從2003年才開設人力資源專業的。
資深的HR.說資深的話,非專業出身的多。
我所認識的國內幾位實戰派大咖,都不是從事人力資源專業出身的。
修行在個人,學校時學的專業不一定是自己的興趣或事業。
真的做好一行需要的不僅是專業,還需要複合型技能。