這個沒做過老闆，不清楚。多餘的款項是員工自己收起來還是上交？如果明碼標價的情況下員工私自上調價格會影響店鋪的信譽！如果多餘的收入員工自己收起來建議開除…上交的話可以和員工談談他對這些產品的價格看法，再去調查下其他同類產品的價格。個人覺得這種行為最終會影響店鋪的信譽和顧客的回頭率…

上調價格，對企業業績沒影響，影響的口碑是員工的，而不是企業的。做為老闆應該從自身找問題。

一，是不是產品定價不合理，員工才有調價可能。

二，是不是該員工能力強，他能高價賣出別人賣不出的產品。

不管是以上哪種原因，都應該留住該員工。如果以前沒有規定不能上調價格出貨。有規定從輕處理，沒規定就算了。

如果我是老闆，第一改善價格體系。第二重用該員工。讓他的方法人人都會。你公司業績不就是高了嗎。除非你企業不要業績。

這個看貴公司的規章制度是什麼樣或者員工管理制度怎麼樣處罰，坦白從寬，抗拒從嚴。每個人都會犯錯，包括老闆也會，人非聖賢，孰能無過。但是要學會諒解，去溝通，找出原因，為什麼要這樣做，問題就可能解決了。