在我看來，主要是警示意義。

一般來說，控制成本的企業，都會告訴大家，現在的日子不好過。

為了未來考慮，要開源節流，節流第一步就是控制成本。

對員工來說，最明顯的就是降低福利待遇，比如取消下午茶、取消出差補助等等。

潛臺詞就是，你要好好幹，否則會被開除。

朋友大張就經歷這種事，當時大張公司要控制成本，實行末尾淘汰制，時不時的開人。剩下的員工，都被這招殺雞儆猴嚇怕了，上班時一個個跟打了雞血似的，再也沒人敢開小差。

對供應商來說，控制成本，目的是降低採購價格，或者延長付款週期。

暗示供應商，你要是不給優惠，我們就會終止合作。

2018年是網際網路寒冬，很多網際網路企業為了活下去，不僅砍掉了很多業務，就連尚存的業務也都找供應商壓價。我們公司去年也這樣，好多合作多年的供應商就是因為價格太高，不得不被換掉。

總之，控制成本能減少很多不必要的支出。

尤其是創業公司，要是不控制成本，很可能連生存都是困難。