這個問題需要分多方面來給您解答:
1.換址再戰。便利店取勝第一要素,就是選址。如果選址欠佳,及易造成虧損。這時建議您不要輕易放棄這個行業,可以總結經驗,換地址,繼續做下去。(營業執照可以變更地址的,食品流通證和菸草證需要重新辦理)。勝敗乃兵家常事,總結經驗,相信會更好。
2.聘請店長管理。專業的人做專業的事。如果不是選址的問題,是自身經驗,技巧等問題,建議聘請店長來管理,你把握好財務管理即可。同時不斷地學習累積經驗,以備以後擴大規模,甚至連鎖經營。
3.如果確實失去信心,需要關門停業。為了最大限度減少虧損,建議店面整體轉讓。包括剩餘房租,貨品,裝修裝置等轉讓費。最大限度減少虧損。
4.如果整體轉讓不成功。那就需要再退一步,分開處理。先處理剩餘商品,如果供應商可以退貨(一般如果是賬期供應商可以選擇直接退貨清場),再不行就打折處理給同行,再不行就在停業前做大幅優惠促銷。
商品處理完,下面就單獨轉讓門面。剩餘的房租是可以轉讓出去的,止損一部分。如果開店時裝修等陳成本比較大,可以嘗試收取轉讓費。其他的硬體設施,如貨架,收銀裝置,監控裝置,也可以轉讓給同行,或二手回收單位,或者髮網貼轉讓。
這個問題需要分多方面來給您解答:
1.換址再戰。便利店取勝第一要素,就是選址。如果選址欠佳,及易造成虧損。這時建議您不要輕易放棄這個行業,可以總結經驗,換地址,繼續做下去。(營業執照可以變更地址的,食品流通證和菸草證需要重新辦理)。勝敗乃兵家常事,總結經驗,相信會更好。
2.聘請店長管理。專業的人做專業的事。如果不是選址的問題,是自身經驗,技巧等問題,建議聘請店長來管理,你把握好財務管理即可。同時不斷地學習累積經驗,以備以後擴大規模,甚至連鎖經營。
3.如果確實失去信心,需要關門停業。為了最大限度減少虧損,建議店面整體轉讓。包括剩餘房租,貨品,裝修裝置等轉讓費。最大限度減少虧損。
4.如果整體轉讓不成功。那就需要再退一步,分開處理。先處理剩餘商品,如果供應商可以退貨(一般如果是賬期供應商可以選擇直接退貨清場),再不行就打折處理給同行,再不行就在停業前做大幅優惠促銷。
商品處理完,下面就單獨轉讓門面。剩餘的房租是可以轉讓出去的,止損一部分。如果開店時裝修等陳成本比較大,可以嘗試收取轉讓費。其他的硬體設施,如貨架,收銀裝置,監控裝置,也可以轉讓給同行,或二手回收單位,或者髮網貼轉讓。