有企業家講:
企業首先是生產人才,然後才是製造產品。
其實這句就包含了企業戰略與個人發展的關係。
怎麼理解呢?
每個人都有自己的理想,企業也有自己的發展願景,
如果個人理想與企業願景相統一,那麼個人的行為將隨企業的責任自覺調整。
1、角色責任
企業的誠信經營體現在員工行為上,就是遵章守制。
2、能力責任
產品質量、經營成本、盈利能力是企業可持續發展的基本要求,這些方面體現在員工行為,就是努力完成任務目標、提高工作效率和質量、不斷提升個人技能。
3、義務責任
良好的人際關係是企業發展的重要保障,它包括客戶關係、股東關係、員工關係、政府關係、社群關係等等,這些關係的維護將體現在員工良好的服務意識、真心愛人的情緒上。
4、原因責任
企業戰略與企業存在的意義是員工所認可的價值觀念,它是調整企業戰略與員工發展的核心內容。
通俗地講,不是一家人不進一家門。
有企業家講:
企業首先是生產人才,然後才是製造產品。
其實這句就包含了企業戰略與個人發展的關係。
怎麼理解呢?
每個人都有自己的理想,企業也有自己的發展願景,
如果個人理想與企業願景相統一,那麼個人的行為將隨企業的責任自覺調整。
1、角色責任
企業的誠信經營體現在員工行為上,就是遵章守制。
2、能力責任
產品質量、經營成本、盈利能力是企業可持續發展的基本要求,這些方面體現在員工行為,就是努力完成任務目標、提高工作效率和質量、不斷提升個人技能。
3、義務責任
良好的人際關係是企業發展的重要保障,它包括客戶關係、股東關係、員工關係、政府關係、社群關係等等,這些關係的維護將體現在員工良好的服務意識、真心愛人的情緒上。
4、原因責任
企業戰略與企業存在的意義是員工所認可的價值觀念,它是調整企業戰略與員工發展的核心內容。
通俗地講,不是一家人不進一家門。