第一：說白了就是把你的變成大家的，你為什麼不離開？因為這是你的企業，而不是他們的企業，他們沒有義務和責任撫養這個孩子。

第二：他們離開有哪些好處？1.更好的平臺，來你這裡時什麼也不懂，從你的角度來看，是你教會了他們使他們成長，他們應該有所回報，但是他們不會這麼想，他們會比較，以現在他們的能力，在別的地方能賺更多的錢，而且去別的平臺，對待他的角度也不同，在新的平臺裡面他們就是有豐富經驗的老手了。 2. 離開你，他們有機會自己做老闆，誰也不想被管，誰都想要自己做老闆，他們在你這個行業什麼都學會了，再有資金支援的話，我想都會選擇自己創業，而且還會變成你的競爭對手。

如何留？就是上面所說，把你的變成大家的，只有成為自己的東西，他們才會珍惜。而方式的相關體現就是採用股權激勵。 整個企業是100份的東西，在這100份東西里面有屬於他們的一份，當他們有這種概念的時候，自然不會走，而且會更努力去經營好。但是股權激勵也不是瞎做的，詳情可看我之前對其它問題的回答。