我的看法是,商人投資女足,是出於熱愛,也是為了利益。
中國女足超級聯賽,原名為中國女子足球俱樂部聯賽,創建於1997年。1999年,中國女足在奪得世界盃亞軍以後,全國曾興起了一陣女足熱潮,女足聯賽也達到了輝煌,最多時曾有16支球隊參加。
最近幾年,由於中國女足水平的下降,社會關注度降低。特別是在樂視體育破產以後,連冠名和轉播都沒有了。今年的女超聯賽,只有8支俱樂部參加。
女足聯賽上座率低,並且沒有轉播權可賣,投資女超俱樂部肯定是無利可圖。可是為什麼還有一些精明的商人選擇了投資呢?
一方面,不能排除是俱樂部老闆喜歡足球,曾經有過女足情結,或者是社會責任感;另一方面,在商言商,肯定也處於利益角度的考慮。雖然投資女足沒有直接受益,但間接收益肯定是有的。第一是企業和品牌宣傳;第二是地方政府的其它優惠政策。
中國女足曾經取得過輝煌,奪得過世界盃和奧運會的亞軍,女足精神也曾振奮了許多人。我們希望有更多的人關注女足,有更多的企業投資女足俱樂部,讓中國女足再現輝煌。
我的看法是,商人投資女足,是出於熱愛,也是為了利益。
中國女足超級聯賽,原名為中國女子足球俱樂部聯賽,創建於1997年。1999年,中國女足在奪得世界盃亞軍以後,全國曾興起了一陣女足熱潮,女足聯賽也達到了輝煌,最多時曾有16支球隊參加。
最近幾年,由於中國女足水平的下降,社會關注度降低。特別是在樂視體育破產以後,連冠名和轉播都沒有了。今年的女超聯賽,只有8支俱樂部參加。
女足聯賽上座率低,並且沒有轉播權可賣,投資女超俱樂部肯定是無利可圖。可是為什麼還有一些精明的商人選擇了投資呢?
一方面,不能排除是俱樂部老闆喜歡足球,曾經有過女足情結,或者是社會責任感;另一方面,在商言商,肯定也處於利益角度的考慮。雖然投資女足沒有直接受益,但間接收益肯定是有的。第一是企業和品牌宣傳;第二是地方政府的其它優惠政策。
中國女足曾經取得過輝煌,奪得過世界盃和奧運會的亞軍,女足精神也曾振奮了許多人。我們希望有更多的人關注女足,有更多的企業投資女足俱樂部,讓中國女足再現輝煌。