感謝邀請，利益相關：華為某非手機業務部門底層華為很注重聚焦，非主業的利益上，剋制力極其可怕。就說我部門這塊業務，做某種服務的，4年時間，幾十個人從無到有做到1個多億，市場需求旺盛到可怕，我們沒有人來做，找公司要資源。公司說這點錢根本不在乎，不要衝淡主業，生生遏制了我們的發展。現在的情況是，面對客戶送上門的訂單，想方設法讓客戶不要找我們，實在推不掉的就告訴客戶半年後再談合同.......你們見過這樣做生意的嗎？海思晶片也相似，雖然有一些也外賣，但是並非主業，公司不怎麼在意，即使佔了監控市場70%的影片晶片，公司也都沒有當成重點業務。具體到手機晶片上，還會涉及競爭關係，公司乾脆不賺這個錢，我覺得非常符合公司的一貫邏輯。華為涉及的業務很多很廣，非主業上有很多不為人知，但是很多都有蓬勃的生命力，如果不加控制，公司就會迅速膨脹導致不可測的風險。即使目前30%以上的年增速，也是努力剋制的結果。
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感謝邀請，利益相關：華為某非手機業務部門底層華為很注重聚焦，非主業的利益上，剋制力極其可怕。就說我部門這塊業務，做某種服務的，4年時間，幾十個人從無到有做到1個多億，市場需求旺盛到可怕，我們沒有人來做，找公司要資源。公司說這點錢根本不在乎，不要衝淡主業，生生遏制了我們的發展。現在的情況是，面對客戶送上門的訂單，想方設法讓客戶不要找我們，實在推不掉的就告訴客戶半年後再談合同.......你們見過這樣做生意的嗎？海思晶片也相似，雖然有一些也外賣，但是並非主業，公司不怎麼在意，即使佔了監控市場70%的影片晶片，公司也都沒有當成重點業務。具體到手機晶片上，還會涉及競爭關係，公司乾脆不賺這個錢，我覺得非常符合公司的一貫邏輯。華為涉及的業務很多很廣，非主業上有很多不為人知，但是很多都有蓬勃的生命力，如果不加控制，公司就會迅速膨脹導致不可測的風險。即使目前30%以上的年增速，也是努力剋制的結果。
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