共享經濟概念產品要成功,需要哪些因素
第一、產品一定要能解決顧客的共同問題,能解決問題這樣才會有需求,企業才能盈利。
舉個例子最近比較熱火的共享單車,這是百度百科對共享單車的解釋:是指企業在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供腳踏車單車共享服務,是一種分時租賃模式。共享單車是一種新型環保共享經濟。這句話就包含了好多資訊,這些地區都是人流量大的地區,人多了交通是不是大家共同的問題。
第二、產品最好不要有門檻性,面向大眾。
使用者的需求有了,那要怎麼解決大家的交通呢?腳踏車男女老少都會,不需要考駕照,會騎會停就可以了。門檻是不是很低,面向大眾方便快捷。
第三、產品要有盈利的模式
企業向用戶提供分時租賃模式,使用者向企業付費。企業就盈利了。
第四、要有可行性方案
腳踏車技術不是難事吧!找廠家你付錢說明要求,他幫你生產。產品是不是就有了。這個方案的可行性是不是狠簡單。
第五、要有錢或者有人投資
俗話說得好,一分錢難倒英雄好漢。錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。沒錢你怎麼生產產品,怎麼打廣告,要不要請員工,辦公地點等等都是要錢的。
共享經濟概念產品要成功,需要哪些因素
第一、產品一定要能解決顧客的共同問題,能解決問題這樣才會有需求,企業才能盈利。
舉個例子最近比較熱火的共享單車,這是百度百科對共享單車的解釋:是指企業在校園、地鐵站點、公交站點、居民區、商業區、公共服務區等提供腳踏車單車共享服務,是一種分時租賃模式。共享單車是一種新型環保共享經濟。這句話就包含了好多資訊,這些地區都是人流量大的地區,人多了交通是不是大家共同的問題。
第二、產品最好不要有門檻性,面向大眾。
使用者的需求有了,那要怎麼解決大家的交通呢?腳踏車男女老少都會,不需要考駕照,會騎會停就可以了。門檻是不是很低,面向大眾方便快捷。
第三、產品要有盈利的模式
企業向用戶提供分時租賃模式,使用者向企業付費。企業就盈利了。
第四、要有可行性方案
腳踏車技術不是難事吧!找廠家你付錢說明要求,他幫你生產。產品是不是就有了。這個方案的可行性是不是狠簡單。
第五、要有錢或者有人投資
俗話說得好,一分錢難倒英雄好漢。錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。沒錢你怎麼生產產品,怎麼打廣告,要不要請員工,辦公地點等等都是要錢的。