就是對部隊的房屋和物質進行管理。通常只是一個科室的編制，領導是正營職幹部。管理科隸屬師（旅）機關司令部，設科長、政治協理員、管理員（營房、軍需、行政）若干以及會計、出納等。下屬單位包括警通排、機關灶、會計室、招待所等。所謂管理，是對機關、直屬單位的行政、後勤的日常管理。其職能僅限機關和直屬分隊。營房管理方面，機關、直屬分隊的辦公樓、宿舍樓、家屬房的日常維修，水電暖保障，營區警戒，招待所、場地、道路、綠化、除四害、環境秩序等規章由管理科負責；管理的五個要素，主要如下：

①管理主體-行駛管理的組織或個人，有政府部門和業務部門；

②管理客體-管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；

④管理方法-管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；

⑤管理理論-導管理的規範和理論。此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監督和調節，計劃是最基本職能。