B端的問題在於：

沒有資料！

沒有工作行為資料！

沒有產業體系化的全員、全互動、全過程的工作行為資料！

淘寶能成功是因為有C端資料，從而有小B端資料；

釘釘有點虛是因為沒有C端資料，也沒有小B端資料，更沒有大B端的資料！簡單的打卡考勤請假報銷遠遠不夠！

對於產業B端使用者，可以分解為三角閉環：一是付費的大B，二是為圍繞大B的眾多小B，三是大B和小B裡的C，三方互動組合，形成了完整的B端使用者。

要深入產業網際網路，建立對應的大資料平臺，就要實現“G+S+大B+小B+C”一體化！

其中，G是政府，S是平臺，比如，在工程基建領域，S是專案，一個個工程專案，以專案為樞紐，把各大開發公司、施工總包、施工分包、材料裝置供應商、勞務公司以及各類工程師、工人聯結在一起。其中的C就是專案參建各方的管理人員、工程師和勞務工人。

所以，B端成功的關鍵是：

產品需要深入產業的工作任務體系，建立全體系的工作資料化平臺，夯實底層資料基礎，然後才有大資料和雲計算，真正實現“線上智慧為線下賦能”！