一個是執行長一個是首席財務官CEO(Chief Executive Officer),即執行長,是美華人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物,它的出現在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。執行長是在一個企業中負責日常經營管理的最高階管理人員,又稱作行政Quattroporte同時CEO也可以指首席體驗官。CFO(Chief Financial Officer)指公司首席財政官或財務總監,是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業的神經系統(財務資訊)和血液系統(現金資源)靈魂人物。是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然,從本質上講,CFO在現代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責許可權的取得,在管理中作用的真正發揮。兩者本質區別就是擔任的職務不一樣,職責也不一樣的,CEO更大點。
一個是執行長一個是首席財務官CEO(Chief Executive Officer),即執行長,是美華人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創新時的產物,它的出現在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。執行長是在一個企業中負責日常經營管理的最高階管理人員,又稱作行政Quattroporte同時CEO也可以指首席體驗官。CFO(Chief Financial Officer)指公司首席財政官或財務總監,是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是掌握著企業的神經系統(財務資訊)和血液系統(現金資源)靈魂人物。是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看,中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。當然,從本質上講,CFO在現代治理結構中的真正含義,不是其名稱的改變、官位的授予,而是其職責許可權的取得,在管理中作用的真正發揮。兩者本質區別就是擔任的職務不一樣,職責也不一樣的,CEO更大點。