tpm的作用如下：

提高直通率；

減少品質不良；

提升平均無故障時間；

降低平均故障等待時間（MTTR）；

提高改善提案提出數量；

提高人均勞動生產率；

降低質量成本；

減少索賠件數；

壓縮庫存；

減少工傷事故；

提高員工技能水平；

增強員工自主管理的自信信、成就感和滿足感；

變革全員意識；

暢通內部資訊交流；

穩定客戶定單；

提高企業綜合運營效率；

提升企業形象；

提升企業文化。

TPM管理即“全面生產維護”，也可譯為“全員生產維修”或“全員生產保全”。 TPM是全員共同參與的生產力維護和管理活動，是一套綜合性的企業管理體系，以幫助企業建立並維護適合本企業經營和發展的管理系統,其中包含大量實用的現場工具，可以運用它們以提高企業生產效率，質量和服務，並控制成本等各方面的管理水平。