tpm的作用如下:
提高直通率;
減少品質不良;
提升平均無故障時間;
降低平均故障等待時間(MTTR);
提高改善提案提出數量;
提高人均勞動生產率;
降低質量成本;
減少索賠件數;
壓縮庫存;
減少工傷事故;
提高員工技能水平;
增強員工自主管理的自信信、成就感和滿足感;
變革全員意識;
暢通內部資訊交流;
穩定客戶定單;
提高企業綜合運營效率;
提升企業形象;
提升企業文化。
TPM管理即“全面生產維護”,也可譯為“全員生產維修”或“全員生產保全”。 TPM是全員共同參與的生產力維護和管理活動,是一套綜合性的企業管理體系,以幫助企業建立並維護適合本企業經營和發展的管理系統,其中包含大量實用的現場工具,可以運用它們以提高企業生產效率,質量和服務,並控制成本等各方面的管理水平。
tpm的作用如下:
提高直通率;
減少品質不良;
提升平均無故障時間;
降低平均故障等待時間(MTTR);
提高改善提案提出數量;
提高人均勞動生產率;
降低質量成本;
減少索賠件數;
壓縮庫存;
減少工傷事故;
提高員工技能水平;
增強員工自主管理的自信信、成就感和滿足感;
變革全員意識;
暢通內部資訊交流;
穩定客戶定單;
提高企業綜合運營效率;
提升企業形象;
提升企業文化。
TPM管理即“全面生產維護”,也可譯為“全員生產維修”或“全員生產保全”。 TPM是全員共同參與的生產力維護和管理活動,是一套綜合性的企業管理體系,以幫助企業建立並維護適合本企業經營和發展的管理系統,其中包含大量實用的現場工具,可以運用它們以提高企業生產效率,質量和服務,並控制成本等各方面的管理水平。