bpm：業務過程管理

erp：企業的資源計劃管理

oa：辦公自動化管理

bpm與erp的區別

簡單記住兩個概念，bpm-流程，erp-整合/整合。

bpm重點在工作流，目標是最佳化、提升和自動化處理業務流程。erp重點在整合，包括內部資訊整合和外部資訊整合。

二者之間的聯絡

簡單的說bpm系統在流程中整合erp，財務系統，人力資源系統的資料，使企業管理者可以在統一的介面高效協同工作，並且實現流程監控和管理最佳化。

bpm與oa的區別

oa主要是部門內部的資訊傳遞和溝通。bpm重點是為企業風險管控和運營效率為主要核心思想。就像是個跨平臺的審批流。

二者之間的聯絡

舉個例子，在辦公自動化之前，首先要對辦公流程進行梳理和設計，然後再程式設計，透過計算機來自動完成。業務流程管理強調對企業經營活動進行合理配稱,雖然條條道路通羅馬，但有的道遠，有的道近，找到適合自己的最優路徑（bpm）。然後，再選擇適合自己的交通工具（oa軟體系統），這樣就可以更快速到達目的。