1、假如領導給你的工作,你做不完,你會怎麼做?
我會採取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我會欣然接受這個工作,加班加點保質保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我會把情況給領導實事求是反映,看能不能有人協助我來圓滿完成這個工作。
處理這個問題的原則:無論那種情況,都要把按時圓滿完成工作放在首位。
2、如果你兩個領導之間不和睦,或者意見不統一,你會怎麼做?
我知道在一個公司工作,做事的原則是各司其職,各負其責,下級對上級負責。如果我的兩個領導之間不和睦,或者意見不統一,原則上我會按照我的直接上級的要求去做,同時考慮另一個領導的意見,爭取把事情做圓滿,讓兩位領導都儘可能滿意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益為重,對事不對人,要起建設性的作用。如果他們的關係我有調節的可能,我會勸和,讓他們儘可能求同存異。
3,你來到你們公司新的環境下,你打算怎麼處理公司內員工之間的關係?
到新公司,我會抱著做事認真,做人厚道的態度,努力工作,與人為善,虛心學習,對公司起建設性的作用,不做有損於公司和團隊團結的事情。
1、假如領導給你的工作,你做不完,你會怎麼做?
我會採取以下方式:
(1)如果加班能完成工作,我會欣然接受這個工作,加班加點保質保量完成工作;
(2)如果加班也不能完成,我會把情況給領導實事求是反映,看能不能有人協助我來圓滿完成這個工作。
處理這個問題的原則:無論那種情況,都要把按時圓滿完成工作放在首位。
2、如果你兩個領導之間不和睦,或者意見不統一,你會怎麼做?
我知道在一個公司工作,做事的原則是各司其職,各負其責,下級對上級負責。如果我的兩個領導之間不和睦,或者意見不統一,原則上我會按照我的直接上級的要求去做,同時考慮另一個領導的意見,爭取把事情做圓滿,讓兩位領導都儘可能滿意。
另外,在公司做事,基本上要做到以公司利益為重,對事不對人,要起建設性的作用。如果他們的關係我有調節的可能,我會勸和,讓他們儘可能求同存異。
3,你來到你們公司新的環境下,你打算怎麼處理公司內員工之間的關係?
到新公司,我會抱著做事認真,做人厚道的態度,努力工作,與人為善,虛心學習,對公司起建設性的作用,不做有損於公司和團隊團結的事情。