專案經理職責：

1、 基本職責就是確保專案目標的實現，領導專案團隊準時、優質地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，瞭解專案的整體需求。並與客戶保持一定的聯絡，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、 制定專案開發計劃文件，量化任務，併合理分配給相應的人員。

4、 跟蹤專案的進度，協調專案組成員之間的合作。

5、 監督產生專案進展各階段的文件，並與QA即時溝通，保證文件的完整和規範。

6、 開發過程中的需求變更，專案經理需要跟客戶瞭解需求，在無法判斷新的需求對專案的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最後決定是否接收客戶的需求，然後再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下，需產生需求變更文件，更改開發計劃，通知QA。

7、 專案提交測試後，專案經理需瞭解測試結果，根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。

8、 向上彙報。向上級彙報專案的進展情況，需求變更等所有專案資訊。

9、 專案完成的時候需要專案總結，產生專案總結文件。