排名是一種手段，排名考核指標設定一要科學。不以收入為唯一標準，應加入人才隊伍，病種治療費用，用藥量，檢查費用及檢查種類等指標，參考患者評價等因素制定考核細則，考核結果與醫護人員待遇掛鉤。醫院應該聯絡指導基層聯絡醫院，開展結對幫扶，技術指導，提高技術輻射範圍，以排名靠前的優質資源真正用到最需要的地方，服務大眾。

首先，關於醫院排名，網上排名的情況大家都懂的，可以說是臭名顯著，所以這塊的排名根本沒有醫療質量提升的激勵作用。這種情況還需要時間來改正，讓金錢為生命的讓路！

線下的排名才有一定的激勵意義，線下的排名是很多年真才實幹獲得的，是老百姓自己評選的，自然具有一定的真實性和意義，當人們慕名而來時，永遠不要小覷群眾認可的力量和責任，醫院會被逼著向前走，比如鄭州大學第一附屬醫院！

其次，關於醫護人員的排名激勵，這個會比醫院的排名激勵更精準，可量化些，可以把醫護人員的工作內容提取相應指標，不能單純的為了考核設定的指標，要真正從實際出發，從專業能力，患者角度，財務制度等方面出發提取指標，進行全方位的考核然後排名，這樣才能不斷提升醫護人員的專業的服務水平！