場域的子要素包括：

◉方向感和紀律感

◉意義感和興奮感

◉安全感和信任感

◉高管團隊定位

◉園丁

◉深度匯談

打造生成性場域需要有效平衡“方向感和紀律感、意義感和興奮感、安全感和信任感”，缺一不可。這裡需要強調的是，有效平衡不是指平庸的平衡（三個方面都有，但都不強），而是需要三個方面都具備足夠張力的強平衡。

另外，不同的高管團隊定位，會形成不同場域；團隊是否具備“園丁”這個功能和“深度匯談“的能力，也很大程度上決定了場域的生成性與否。

既然生成性場域如此重要，為什麼很多公司不具備這樣的場域，或者說是什麼阻礙和破壞了場域的生成性？主要原因如下：

◉基本機制/流程的低效或者缺失

◉人際連線缺乏質量

◉缺乏護持場域的“園丁”

◉3+1組織系統的缺失

◉真高管團隊其它關鍵要素的不足