回覆列表
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1 # 採紅財稅
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2 # 啟航向前
2019年是全新的一年,每個品牌都做好了這一年的規劃:
1.內部管理:組織公司化管理模式,組織團隊,分工協作。
2.廣告投入:花最少的錢收最大效果,聯合品牌總部,繼續投入以往有明顯效果的廣告,新增價效比高的廣告。
3.店面投入:雖然說實體店面的成本高,但作為一個品牌,如果碰到好的商場好的地段,還是要投入的,這個總部也很樂意的,既增加銷量也宣傳品牌。
4.促銷活動:315消費者權益保護活動,51勞動節,10.1國慶節,元旦,除了這四個節日外,商場活動和戶外促銷活動也積極參加,儘可能提高曝光度和營業額。
5.加強渠道建設:制訂優惠政策,往下開發優質分銷。這是傳統的開發模式,對後期組建線上線下銷售模式有鋪墊作用。
2019是5G的時代,所以網路營銷也會成為我們的主題,如何在廣大的網劇中佔據自己的位置,老闆們的眼光很重要,如何選擇適合自己的網路營銷,取決於我們自身的產品,我個人認為影片營銷會是未來網路營銷的主流。