小米誕生之初，我也是一個米粉，價效比高嗎，後來連農村的大爺大媽都知道了小米。之後小米銷量節節攀高，之後的回落是因為模仿者眾多，就連現在鼎鼎大名的榮耀也是其中之一。但這期間和之後的幾年小米雖然沒有重回第一，但銷量也還不錯，最起碼不會進入others。但最近這段時間的情況恐怕不容樂觀了，主要是最近小米來了個叫什麼冰的，據說這人在摧毀一個手機品牌方面很有本事，來了之後別的事不幹，對著華為一頓猛懟，一天24小時盯著華為挑刺，這種行為真是讓人反感到了頂點。華為作為中國企業的驕傲，在外面到處被美國打壓，雖然活下來了但也已經是相當艱難了，但小米卻在這種時候落井下石真的讓人失望透頂。誠然，華為手機在國內市場份額的擴大擠壓了其他中國產廠商的生存空間，小米的生存壓力也很大，但面對同樣問題的還有oppo vivo，但為什麼沒有看到這兩家採取小米這種行為方式呢？他們到底是不是出於對華為的同情，或者愛國情節什麼的我不清楚，但我想他們肯定明白這個時候這麼做只會損害自己的品牌形象。事實也證明小米狂懟華為並沒有給自己帶來銷量的向好，反而葬送了自己在中國人心目中的品牌形象。比如本人之前也買過不少小米的產品，畢竟價效比高嘛，東西也不錯，三代手環，10400ah的充電寶，給父母買的32寸的小米電視，小米的路由器等等。前一段32寸的小米電視被兒子用玩具槍打壞了螢幕，左上角三分之一的螢幕無法顯示了，前幾天開啟京東發現那款電視搞活動，當年999買的，現在活動價只要599，但現在對這個品牌的討厭讓我最終放棄了下單，我沒有辦法說服自己再買這個品牌的任何東西了

這個不清楚，給大家講個故事吧：

我隔壁村有個人，自己沒生育能力（倒賣豬肉的，縱Yu過度喪失能力）。看我們村華哥又生了個大胖小子，又白又壯。

他就在他們村到處喊：華哥家的孩子名字取得真爛，哪有這麼取名字的，我明天要叫我聯叔叔給他小兒子改名字。天天見人就明裡暗裡說華哥孩子壞話，鄰居們都說你別說了，關你什麼事，他就反駁說自己是有良心，為了讓所有人知道這家孩子的缺點！

隔壁村的這個我們都叫他豬肉驢，其實豬肉驢也是個可憐人，年紀輕輕就成為我們鎮上最大的豬肉販子，攢下了一大筆家業。那時候我們整個鎮都敬佩他，他也樂善好施，那幾年很得人心。前幾年豬肉驢老婆本來懷上了（也就是華哥大兒子剛出生沒多久的時候），整個鎮的居民都替他非常開心，想著驢總一大筆家業總算後繼有人了，生意肯定會越做越好。可嘆的是，後面不知怎麼的就流產了，那時候大家都安慰、鼓勵驢總：“你還這麼年輕，沒事的，多增強身體素質，下次就好了”。

隔壁老高家跟驢總一直關係都很好，但是我們都知道老高家是外來戶沒安好心，之前就暗地裡對華哥還有煤家使壞，聽說那次高老闆安慰驢總請驢總喝酒，拍著胸脯跟驢總說：老驢，你別擔心，我老高家兒子多的是，我那幾個崽子隨便給你使喚，以後養老有我就有你，我們這麼多年的合作伙伴加鐵哥們，以後有我有肉吃就絕對不讓你只喝湯，驢總也是性情中人，感動的一把鼻涕一把淚。

打那次以後，驢總脾氣變怪了，見誰罵誰，還到處亂搞，最後身體越來越差，家裡也矛盾不斷，生意一落千丈，再看著華哥和其他幾個競爭對手生意越做越好心裡更不是滋味了。這時候驢總想要孩子已經有心無力了，再者高老闆又威脅驢總：“不是說了我兒子就是你兒子嗎，你為什麼還要自己生？是不相信我老高嗎？既然你不相信我老高，那我們生意也別做了”，驢總這時候才回過味來，但一切都晚了，只能破罐子破摔，什麼都被老高家牽制，真是可悲可嘆啊，唉！(圖文無關)

個人覺得小米的銷量下降是有兩個問題在裡面，一個是小米本身的問題，一個是手機產業鏈的變化！

咱們先說手機產業鏈。

大家都知道，從米1開始，其實手機產業鏈中的晶片供應商高通就逐漸走向了壟斷，而助力晶片廠商走向壟斷的就是小米！咱們不能說小米以前在把聯發科旗艦晶片放到千元機上的技術動機，但是基本可以說，當小米把聯發科帶到千元機上的時候，高通在晶片供應領域基本就在難逢敵手，直到海思麒麟系列的逐漸強大！而小米在高通系無敵的這段時間，依靠與高通的良好關係，基本上承包了高通旗艦的首發權！搞手機的人都知道手機的soc對於一個手機的效能有多重要，而小米因為與聯發科的關係也就獲得了製造手機最重要的核心配件，而這就是小米走向輝煌的一個基礎。除了soc，小米也花了大力氣去和三星等各種優質配件廠商打好關係，這為小米的硬體質量提供了保障。而MIUI開啟的定製安卓系統，也讓國外的安卓系統更符合了國內的操作習慣，這讓小米手機有了足夠優秀的軟體支援。這些，是小米走向銷量第一自身具有的條件！

既然這些是小米走向強大的條件，那麼缺失了這些條件，小米的手機自然是要出問題的！最主要的問題還是出現在soc上！隨著華為mate7系列的逐漸崛起，手機soc的供應商裡面就出現了一位全新的選手——華為海思！華為海思的手機soc產品在開始之初，就像蘋果的A系列一樣是不對外銷售的，這樣有很多高通系的大廠覺得海思並不怎麼樣！但是海思麒麟在華為手機的保駕護航下，還是逐漸成長起來了！麒麟970效能追平高通上一代旗艦，首次加入AI；麒麟980AI再次領先，並且在CPU，gpu中也實現了部分超越；麒麟990利用5G的契機，全面超越了驍龍855系列，而且首次集成了5G旗艦soc，基本上把驍龍旗艦系列晶片甩出了半個身位！因為海思麒麟不對外出售，這就讓極度依託供應鏈配件品質的小米很是難受。而且隨著emiu等定製安卓系統的不斷優化，小米在失去獲取頂級供應鏈產品情況下，在安卓陣營中基本上已經失去了相對優質軟體支援和供應鏈配件品質領先的條件。這些，就讓小米不斷的跌落了神壇，導致銷量和份額的雙滑坡！

說完供應鏈的變化，咱們再說說小米自身的盈利機制和產品理念問題！

為什麼我要說機制問題呢？因為我覺得小米的份額下滑和小米制造產品理念和營銷機制的一成不變有著特別大的關係！小米基本上一開始，就是以薄利多銷作為搶佔市場的手段的！這非常有效，卻不利於小米公司的盈利！可是小米又不能提高產品的利潤，因為這樣會削弱小米手機的競爭力，所以小米做出了把手機當成一個廣告牌來出售的思路！簡單來說，就是把小米的手機作為一個入口，利用小米對MIUI的絕對控制，通過加入一定的商業廣告，或者提供一些附加服務比如電話卡，米聊虛擬物品等網際網路端的服務來獲取手機硬體本來可賺取的利潤！這讓小米在保證手機市場份額的情況下，提高了小米公司的整體利潤率，不過也在很大的程度上影響了小米做手機的思路！

大家都知道，如果你要去找一個廣告牌，那麼你需要了解的是這個廣告牌的區位，大小，以及適宜推廣的廣告專案！但是如果你要做好一臺手機，你最應該做好的就只能是這臺手機的使用體驗！小米因為要去深度挖掘購買小米手機人的需求和喜歡，那麼在有相同精力的情況下，小米就很難做到其它廠商同等的產品體驗！小米手機糟糕的售後體驗和現在唯引數論的產品宣傳其實能很好的佐證這個觀點！不過，小米的這種模式也不是完全沒有好處，小米因為對米粉需求的挖掘其實讓小米公司比很多其它的廠商更能在宣傳和功能上get到米粉對產品的一些小痛點！比如線性馬達，nfc等！雖然我本人不用，對這些東西也沒有啥感覺的，但是小米公司和米粉能把這些“宣傳”出全新的高度，那麼其實也能說明不少手機的消費者還是很喜歡這個這些功能的！但是這些都解決不了大問題，大的方向走偏了，小的角度就算宣傳的再好也只能聊勝於無！

小米手機自身還存在的另一個問題是小米手機的搶購（有人叫耍猴）問題。大家都知道，一般手機廠商在開售新機型的時候首先是會進行一段時間備貨的，這樣可以保證自己的產品在開售的時候不至於秒罄，同時也可以利用熱銷的形式進行後續的宣傳。但是，小米手機本身產品配置與ov產品是高度一致的，而小米公司因為要兼顧發展網際網路業務的原因，所以自身對產品的打磨功力也不如ov，所以如果小米的產品和ov同時釋出那麼肯定會有人拿高一些的價格追求更加高階的體驗！而如果要在供應鏈不變的情況下解決這個問題，那麼小米就只能利用手機備貨的時間檔口，搶發新機，讓自己的產品獲得更高的產品熱度，而這就會造成小米手機的耍猴銷售。以前的時候，三星蘋果的產品高高在上，安卓產品又難有達到消費者要求的物美價廉的產品，所以小米的搶購大家也就無所謂了，畢竟沒有選擇！但是當華為和ov這些產商的產品力上來以後，小米還在玩搶購，那麼大家就感覺不能忍了，畢竟自己才是上帝嘛！小米手機又不是賽場上的足球，大家憑啥要為了一個並不是很有吸引力的東西搶來搶去呢？

個人感覺，以上的這兩個方面是造成小米由第一走向下坡的主要原因！反過來在看今天的小米公司，除了讓紅米來承接原來的價效比使用者，自身已經不在執迷於傳統的薄利多銷路線了，這無疑會減小米系手機的市場保有量，給小米的網際網路業務也帶來影響！不過，這似乎也是小米擺脫軟體補貼硬體，拿硬體引數死磕友商產品體驗的一種方式！而且，因為小米集體在智慧家居領域的先手佈置，小米的網際網路業務也大有從依託手機轉變為依託智慧家居的態勢。不過，小米手機究竟能不能在衝擊高階的過程中倖存下來？小米的智慧傢俱能不能在沒有小米手機強力加持的情況下依然玩的風生水起？這些都是一個問題！

市場就是市場，該來的也總會來，活著或是死去，誰也無法先知！

質量不行……

最大問題是質量不行，幾乎就沒幾個靠譜的機型

第二個是對市場反應無動於衷。

當年紅米出來，對手就出了3c，聖鬥士，大神，配置更高，價格也高一點或者持平。

本來就該推出高配紅米抗衡吧？——無動於衷。

後來紅米設計缺陷層出不窮，該改進吧？——無動於衷

米三問題嚴重，該挽救吧？——無動於衷！甚至還搞官方翻新？？？

再後來各種機型各種故障……ov都能做好質量憑啥你不行？

歸根結底還是給代工廠錢少！

第三是分散精力。

不努力搞產品，搞雜貨鋪……你可以搞聯名，可以搞定製，讓其它品牌代工！但你進入每個行業就是樹立一個敵人！還踏馬樹立一堆敵人！而且每種產品都會帶來從生產到庫存等等一系列問題！魚脣至極！

第四是狂妄。

摸黑別人，耍猴。多狂妄的撒比才能幹出這些事情！？

當雷軍說米粉會心甘情願給小米捐錢。他就已經徹底輸了。

現在說小米跌入其它類還不至於，小米手機銷量保持全球第四左右位置還是可以的，目前國內手機品牌正真能打拼的其實也就是華為、OV系和小米，剩下的聯想、魅族、中興系這些基本都翻不了身，而一加和realme主要面向小眾市場，也談不上會有突飛猛進的增長。

小米手機起初靠高性價比打下了不小的市場，但是因為其網際網路銷售模式，導致不能在手機發售前期積累足夠的庫存，這樣就會導致前期缺貨嚴重和搶購局面，被不少網友吐槽“耍猴”，其實這也是小米的無奈之舉，但是如果長期以往，那麼小米手機的市佔率確實不容樂觀，像對手華為和OV系的線下實力太強了，而且他們的線上銷量也在突飛猛進。

小米在2019年初把紅米品牌獨立出來可以說是比較成功的，紅米這一年推出的Note系列、K20系列和K30系列都非常成功，銷量一度超越了小米品牌，而小米這一年推出的機型確實乏善可陳，小米9缺貨嚴重，電池容量小，CC9Pro就是個偏科生，小米9Pro作為5G手機過渡意味明顯，所以2019年小米就缺乏足夠給力的產品，如果2020年繼續這樣下去的話，小米手機確實可能會進入“其它類”，但是小米10我認為有望改變這個趨勢。

小米從巔峰走向衰落是其網際網路模式的一種必然結果，題主說走向其他可能還不至於，市場份額最差應該還是能保持在前5的狀態。

1、份額跌入“其他”還不至於：

就目前的整體形勢來說，小米手機跌入“其他”還不至，至少這2年內還不會。目前國內手機品牌正真能打拼的其實也就是華為、OV系和小米，剩下的聯想、魅族、中興系這些基本都翻不了身，而一加主要面向小眾市場。

因此，未來國內手機品牌整體還是以華為、OV系和小米這三家為主力，小米徹底跌出前5的可能性還是相對較小，畢竟紅米這種低價機型市場需求量很大，短期也不會有什麼大的改變。其次是2019年華為被美國封堵之後海外銷量下滑較多，華為空出的市場給了小米海外快速發展的機會，2019年小米手機海外銷量大幅增加。

未來華為這種局面短期並不會改變，這絕對利好小米！因此，就全球市場而言，小米的市場份額還不至於跌入其他。

2、小米從第一下滑是必然

小米手機銷量登頂後逐步下滑這是由它自身模式弊端導致的。小米起家靠的是價效比和網際網路銷售，這種方式在初期各家廠商還未覺醒時很管用，全新模式帶來了巨大的衝擊。

只是這種模式不具備獨特性，反而具有很強的可複製性，任何廠商只要願意，就可以跟著一起玩，比如華為推出的子品牌榮耀就是全面學習小米。

此外，小米手機高性價比也意味著利潤淡薄，為了降低成本提供高利潤小米不得不以期貨方式售賣，同時線上銷售模式隨著時間的推移總有飽和的一天。我想小米心裡自己也清楚這點，因此後續我們看到了小米試圖衝擊高階機型，試圖佈局線下。

但價效比終究讓小米在這兩方面徹底無功而返，低利潤的小米手機始終無法給線下經銷商提供合理利潤空間，高階機型由於不具備晶片研發能力走向失敗。

這些其實都預示著小米手機自身的發展已經到頂，只要他無法解決這兩個問題，他就不可能在銷量上有新的突破。

而反觀友商不僅能實現線上線下雙線銷售，還具備超強的研發能力打造出自己的高階機型，最終獲得市場份額。

小米手機銷量的下滑可以說從小米模式的一開始就註定了，唯一能讓小米保持自己銷量巔峰的就是在合適的時候轉型修正弊端，可惜雷軍能力依舊不行，無法力挽狂瀾。希望2020年的小米能改改整天玩嘴炮到處怒的風格，真正的放點心思和費用在產品研發上，這才是真正的出路。

確切的說，按照國內小米手機含紅米手機不算others，但是單算小米的話，others。

為什麼？

1.紅米搶佔了小米太多市場，很多價格敏感使用者更喜歡價效比更高的紅米。

2.幹翻華為。生死看淡，不服就幹，結果沒想到今年川普也要幹華為，更沒想到激起了一個民族同仇敵愾之心，死命撐華為，於是。。。

3.過分迷信大哥大充電。我早說了這東西就沒卵用，其實也不是說沒卵用，開車還可以，但是雷軍過度迷信我可以不用你不能沒有的米粉的說法，小米9全部上大哥大充電，要麼壓縮了電池的空間，要麼加大了手機的厚度，人家ov榮耀全系都不做大哥大充電，包括紅米旗艦，也不做，寧可做大電池，賣的多好！

4.價效比缺失，想走明星代言線下路線，又不投電視和線下廣告，還不如直接不走了。

5.kol錯位，以前最大的kol是雷軍今年成盧本偉了，雖然幫雷軍拉不少仇恨但是也把米boy的戰鬥精神拉到紅米和友商那去了，雷軍代表的小米反而隊友在幹，邊笑邊看，喜歡看，看著看著就把自己看沒了，太混了。

4.

感謝邀請小米手機是如何從銷量第一走向其他類的

題主問題的核心是小米手機是如何從銷量第一走向其他類的？首先我們看到一個問題的時候，第一個想到的是這個問題是否成立，但是顯然這個問題是不成立的，從小米發展至今到現在沒有成為第一名的位置，不管是現在還是曾經，而筆者也查過了最近三年手機銷量記錄，小米的位置雖然說市場有變動，但是也沒有歸為其他，也就是others系列。

1.來自競爭者的壓力。確實之前小米價效比無人撼動，即便是有挑戰者，或者是更低的價格，但是因為品牌的因素，所以很多人不會去注意，畢竟價格低雖然是主要的，但是手機也要買的放心，而今年vivo IQOO系列，以及一加手機系列，包括榮耀手機，都在和小米進行競爭，小米9雖然價格還不算是很高，但是相比之前來定價2999元，確實是很高了，而這個時候競爭者漸漸的多了起來，所以小米不能說弱了，只能說我們有了更多的選擇。

2.價效比的有利也有害。有利的地方就在於小米通過這樣的方式來吸引到了使用者，但是有害的地方就在於人們堅信了你的價效比，所以你如果定價過高的話，人們的接收程度不是那麼容易的。另外一個方面就是通過價效比來吸引消費者，這樣的粉絲群體確實不算是很可靠，所以這也是為什麼雖然說小米價效比很高，但是其他品牌，比如OV等等開始走價效比路線的時候依然有很多人去選擇。

3.創新的力度。其實這個和價效比也有關係，因為價效比約束了小米的發展，創新大人們不願意去接受你漲價，但是你如果不漲價的話，那麼成本限制了發展，也限制了創新。關鍵是這樣的方式很容易被其他品牌所模仿，少了自己的性格，更多的是按部就班的提升，沒有太大的創新力度。

1.價效比的產品。其實小米成立了紅米，走了極致價效比的路線，這一點來說是不錯的，就像今年的第一款紅米旗艦，K20pro系列，包括現在1500元的紅米note8pro，以及K20，包括尊享版本512G的配置2499元的價格，以及新的產品，小米CC9系列。

2.競爭者太多。所以導致小米並不是唯一，和之前的情況不同，所以在這樣的情況下，我們還是要按需選擇，也就是小米本身的價效比路線沒有變化，只是因為說產品競爭者太多，相比小米要更加的活躍，所以相比之前只有小米一個廠商價效比得到認可，現在高通驍龍價效比的手機比比皆是，小米的呼聲不會像之前一樣特別的明顯。

其實我們不是所替小米說話，而是說小米雖然相比之前市場佔有率下降了很多，但是從手機產品線來看，價效比依舊，所以對於題主來的問題，表述是不準確的，這也是我們文章中論證的一個問題。

回答完畢

我2016就預感小米要走下坡路，因為小米商城買的藍芽耳機，送到就無法開機，找遍全城，沒一家賣小米的店鋪願意提供維修服務。再看小米商城，已經成了雜貨鋪，戰線拉得太長，所以不合格品能出廠也就不奇怪了。

這兩年國內手機市場華為可謂是一家獨大，，再說小米已經oppo vivo，尤其小米國內份額急劇下降，雷軍自己也說過，美國打壓華為，華為勢必會全力衝擊國內市場，所以小米也改變策略，進軍國際市場，目前來看還不錯，正所謂東方不亮西方亮，你方唱罷我登場，把當年八國聯軍搶咱們的東西，咱們再賺回來