遇到這種情況，總體上不建議離職。我的看法如下：
首先，沉澱成本較高。題主現在面臨的情況是：1、自身能力和業績廣受認可，2、資質老的已經離職，升職通道已經開啟。所以，現在離職到新單位，至少還需要相當長的時間，才能達到現在具有的有利局面。除非新工作能夠給你更好的職位。
第二，領導感到虧欠對你是件好事。如果這位同事確實是靠拼爹上去的，而能力和業績都不如你，領導的心裡是對你有所虧欠的，這種虧欠會在領導心理產生化學反應，遲早有一天，他會為了消除這種糾結，而給你做一個比較好的安排，而你所要做的，是要巧妙地讓領導保持著這種糾結。
第三，保持成熟的職場心態和行為方式。對於這種情況，要心中有數，看破不說破，工作中繼續保持一貫優良作風，與兩位新主管都積極配合，千萬不要牢騷滿天飛，像換了個人一樣，那樣你就前功盡棄了。尤其要和這個第二位主管搞好關係，既然他有這麼大能量到你們部門就提職了，說明他有你不具備的資源，還是要化敵為友，把對手變為資源，眼光放長遠些。
供您參考。
遇到這種情況，總體上不建議離職。我的看法如下：
首先，沉澱成本較高。題主現在面臨的情況是：1、自身能力和業績廣受認可，2、資質老的已經離職，升職通道已經開啟。所以，現在離職到新單位，至少還需要相當長的時間，才能達到現在具有的有利局面。除非新工作能夠給你更好的職位。
第二，領導感到虧欠對你是件好事。如果這位同事確實是靠拼爹上去的，而能力和業績都不如你，領導的心裡是對你有所虧欠的，這種虧欠會在領導心理產生化學反應，遲早有一天，他會為了消除這種糾結，而給你做一個比較好的安排，而你所要做的，是要巧妙地讓領導保持著這種糾結。
第三，保持成熟的職場心態和行為方式。對於這種情況，要心中有數，看破不說破，工作中繼續保持一貫優良作風，與兩位新主管都積極配合，千萬不要牢騷滿天飛，像換了個人一樣，那樣你就前功盡棄了。尤其要和這個第二位主管搞好關係，既然他有這麼大能量到你們部門就提職了，說明他有你不具備的資源，還是要化敵為友，把對手變為資源，眼光放長遠些。
供您參考。