昨天聊的時候他說這次損失很大，一方面無法開班，另一方面完成不了與投資人今年的盈利對賭，最後房租還得正常支付。於是我一邊寬慰他一邊給他思路和建議，借這個問題我重新梳理出來。
首先，需要明白線下和線上的區別，就以教學方式為例。
線下的教學方式，有一對一、一對多的授課方式都是面授為主，當培訓課程結束後學員只能透過即時記憶和糟雜的筆進行回憶和複習，而線上的教學方式是分為兩種，直播課、錄播課，線上比線下有更多的可選性，直播可以保證學員與老師之間的實時互動，增加了教學中的靈活性，而錄播課程可以讓學員隨時隨地複習上課的內容，也可以反覆複習，從而更好的幫助學員。
但同時，轉型也伴隨著風險，一心想成為先驅的時候，小心別最後成了先烈。這次危機，不管大家是用延期還是轉線上甚至關門大吉的方法。你是被逼無奈也好，是主動求變也罷，都必須要轉型了。每3-5年，行業就會有一次小變革。這次是意外因素造成的變革。我們還是要順應潮流，早日求變。
轉型是必然的，我就是給培訓機構提供saas服務的，傳統培訓機構已經在慢慢的轉型到線上了，此次疫情會加快他們轉型的步伐！
昨天聊的時候他說這次損失很大，一方面無法開班，另一方面完成不了與投資人今年的盈利對賭，最後房租還得正常支付。於是我一邊寬慰他一邊給他思路和建議，借這個問題我重新梳理出來。
首先，需要明白線下和線上的區別，就以教學方式為例。
線下的教學方式，有一對一、一對多的授課方式都是面授為主，當培訓課程結束後學員只能透過即時記憶和糟雜的筆進行回憶和複習，而線上的教學方式是分為兩種，直播課、錄播課，線上比線下有更多的可選性，直播可以保證學員與老師之間的實時互動，增加了教學中的靈活性，而錄播課程可以讓學員隨時隨地複習上課的內容，也可以反覆複習，從而更好的幫助學員。
但同時，轉型也伴隨著風險，一心想成為先驅的時候，小心別最後成了先烈。這次危機，不管大家是用延期還是轉線上甚至關門大吉的方法。你是被逼無奈也好，是主動求變也罷，都必須要轉型了。每3-5年，行業就會有一次小變革。這次是意外因素造成的變革。我們還是要順應潮流，早日求變。