回覆列表
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1 # 齊天再生
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2 # 走過路過看世事
個人發表一下自己的觀點：在選人用人上出問題了，應按照每個崗位十分之二的比例招聘氣質好語言表達能力強，頭腦機靈的兩名服務員來掌控該崗位的全域性，除了月薪私下給紅包以資鼓勵留住人才，其她人員可以招聘勤快有責任心的年齡大一點服務人員，總之一句兩句說不完！
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3 # 徽火
剛好本人做行政的，小店也不長談闊論了。一般來說人員工作積極性不高有兩點∶第一是從一開始沒嚴格要求導致習以為常；其二是工資待遇沒到位。解決的話也是兩點∶第一是至少要有口頭的紀律約定，且持之以恆的去要求員工；第二要有獎懲機制，比如說建立一個顧客滿意度評價，由自我評價，顧客評價，老闆評價構成，每月根據考評進行獎懲。
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4 # 電光火石18
在中國，缺的不是人，而是愛崗敬業的人，所以加強績效考核管理，嚴肅勞動紀律迫在眉睫，對於開小差的員工，必須多一點懲罰措施，比如基本工資扣除10%
哪有那麼多勤快人？人懶不懶在於怎麼管理！多從自身找原因，如果是你自身問題的話，再怎麼勤快的人到你那都會懶惰！先來的員工需要培養教育，是老闆的職責，也是員工能夠不斷進步的階梯！