管理主要有兩點：；

一、要明確每個人的投資份額，然後按照投資分紅，公平公正的處理這件分配的事情，最好是能籤合同，每天或者每個月明確支出和收入狀況，避免經濟糾紛。；

二、心胸一定要寬廣豁達，幾個夥伴要互相信任。賬目要算清楚，理清楚，什麼銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好儲存，最好做到不管做什麼事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間導致經濟糾紛。

管理主要有兩點：

一、要明確每個人的投資份額，然後按照投資分紅，公平公正的處理這件分配的事情，最好是能籤合同，每天或者每個月明確支出和收入狀況，避免經濟糾紛。

二、心胸一定要寬廣豁達，幾個夥伴要互相信任。賬目要算清楚，理清楚，什麼銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好儲存，最好做到不管做什麼事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間導致經濟糾紛。

生意賬目管理具體的有：

①進貨多少，要全部按照各種型別，然後編號記下來．

②貨物每天賣出多少，按編號記錄下來，每隔一段時間清理貨物的數量，以防回頭對不上。

④如果消費有電腦打單的話，那可以不用記錄，因為電腦可以自動儲存，這個是最方便的一種辦法。