群體決策研究提出常用的六種方法: 無反應決策法、權威決策法、少數人決策法、多數人決策法、共同意見決策法、一致意見決策法。
（1）無反應決策法：群體在決策過程中提出多種建議，卻不作任何討論。在最終採納其中一項方案時，不加評價就自然放棄了其他建議。
（2）權威決策法：通常由群體負責人（如部門經理）為群體做出迅速的選擇和決策，決策效果取決於決策者所擁有的資訊和群體其他成員對決策的接受程度。
（3）少數人決策法：群體中少數幾個人控制決策過程，然後徵求其他成員的意見。
（4）多數人決策法：透過群體中多數人的投票或其他方式來做出選擇和決策。
（5）共同意見決策法：在群體決策中，力圖取得多數人的一致意見，其他人給予支援。對於重要的決策，一致意見決策法可以提高決策的合法性和可接受性。
（6）一致意見決策法：這是指所有群體成員完全同意所要選擇的備選方案和行動計劃。在群體決策時，這種理想狀態往往難以達成，群體因而會轉向多數人決策或共同意見決策法。
群體決策研究提出常用的六種方法: 無反應決策法、權威決策法、少數人決策法、多數人決策法、共同意見決策法、一致意見決策法。
（1）無反應決策法：群體在決策過程中提出多種建議，卻不作任何討論。在最終採納其中一項方案時，不加評價就自然放棄了其他建議。
（2）權威決策法：通常由群體負責人（如部門經理）為群體做出迅速的選擇和決策，決策效果取決於決策者所擁有的資訊和群體其他成員對決策的接受程度。
（3）少數人決策法：群體中少數幾個人控制決策過程，然後徵求其他成員的意見。
（4）多數人決策法：透過群體中多數人的投票或其他方式來做出選擇和決策。
（5）共同意見決策法：在群體決策中，力圖取得多數人的一致意見，其他人給予支援。對於重要的決策，一致意見決策法可以提高決策的合法性和可接受性。
（6）一致意見決策法：這是指所有群體成員完全同意所要選擇的備選方案和行動計劃。在群體決策時，這種理想狀態往往難以達成，群體因而會轉向多數人決策或共同意見決策法。