我也曾經參加過醫考培訓，所以很明白這是怎麼一回事。如何突破營收的天花板？培訓機構就是商家，學員就是消費者，想要留住甚至吸引更多的消費者，就要知道消費者需要什麼？知道了消費者的需求，再去滿足他，自然生意就會好。學員需要什麼？無非就是醫考能順利透過，所以作為培訓機構，那就必須圍繞學員的需求去開課，甚至可以展開一對一的輔導。在過關率面前，費用是小事。你能保證他一次透過，收費十萬，都能把培訓機構擠破門。所以說，要想有突破，必須想學員之所想，最終就是要有高的過關率。插個題外話，可能有人不願意聽，但這也是所謂的潛規則吧。如果培訓機構沒有能力做到學員高的過關率，那就要想辦法讓學員誤認為是牛逼機構，方法就不說了。不過這樣的機構也走不遠。現在的各種培訓機構，魚龍混雜，作為學員要睜大了眼，選擇適合自己的課程。

我覺得主要有3點：一是廣告要有針對性，面對一些醫護比較集中的區域密集銷售。二是培訓網點要多，不一定要在各個網點開課，但是銷售的網點一定要多。這樣方便人員登記收費。三是一定要有錄屏，方便學員在家學習。