學校的組織架構設計，要根據自己的情況來選擇，並且隨著學校業務的發展做調整，配合與之相適應的績效考核，才能發揮員工的積極性，提升學校的運營效率。

藝術培訓學校說白了也就是服務行業，首先你的定位要準確。這個看清了你才能繼續走下去。我是一個學校的經營者，我可以給你提供一些參考。

第一，選擇場地很重要，既要滿足當地教體局對學校基礎的標準要求，又要滿足周邊住家人口量夠大，同時交通也要便利。

第二，藝術培訓學校屬於民辦教育，它是另外一種服務行業，不要把自己定位成公辦學校，定位不準，你在經驗的過程中會吃很多的虧。以公司形式管理學校才是民辦教育應該做的事。

疫情下，在藝術培訓行業需要您特別小心謹慎！即使疫情過後，一年內此行業也很難渡過此次劫難。

如果您有足夠的錢，可以考慮收購一家比較好的嘗試一下，或許是一種比較不錯的選擇；如果您沒有藝術辦學的情懷，單純是為了賺錢盈利，我認為此行業不適合資本進入。藝術培訓行業屬於比較特殊的服務行業，完全不同於飯店、服裝店等行業那麼簡單！慎重。