其實客戶需求可以分很多種,但是到最後的無非是:對應需求、賺錢(省錢)、省心。
什麼是對應需求?就是客戶當下要購買這件東西,要解決的問題。舉個簡單例子,比如夏天客戶購買裙子。對應需求一定是美觀。不要說品牌,品牌是需求,但是品牌是有定位的,不是你的客戶就不是你的客戶,你說破嘴也沒用,事倍功半的誰也不會去做。冬天買內衣,一定是剛需或保暖,這些都是我們輕易可以感覺到的。
第二個的就是賺錢或者省錢。我這裡不是說一定要讓你便宜,而是找到差異化讓客戶覺得貴的有道理,我們一般說的材質、用料什麼的就是這個犯愁。同樣一件外套,別家80 你賣90一定不好賣,可以賣129,再送一個打底衫,或者賣到129,因為你用料比他好,每一塊麵料現場檢測沒有甲醛沒有熒光劑。找到差異化,讓客戶覺得值這個價。
第三個就是省心了。之前公司搞了個一站式供應商。之前購買產品需要找四家採購,現在找我一家就好了。之前如果有產品問題,你需要返回四家,現在返回一家。並且因為都從我家拿貨,自然而然就是大客戶,有快速服務渠道,也很不錯。
其實需求就著三樣,自己還琢磨不透就別琢磨了,這個不適合你。
其實客戶需求可以分很多種,但是到最後的無非是:對應需求、賺錢(省錢)、省心。
什麼是對應需求?就是客戶當下要購買這件東西,要解決的問題。舉個簡單例子,比如夏天客戶購買裙子。對應需求一定是美觀。不要說品牌,品牌是需求,但是品牌是有定位的,不是你的客戶就不是你的客戶,你說破嘴也沒用,事倍功半的誰也不會去做。冬天買內衣,一定是剛需或保暖,這些都是我們輕易可以感覺到的。
第二個的就是賺錢或者省錢。我這裡不是說一定要讓你便宜,而是找到差異化讓客戶覺得貴的有道理,我們一般說的材質、用料什麼的就是這個犯愁。同樣一件外套,別家80 你賣90一定不好賣,可以賣129,再送一個打底衫,或者賣到129,因為你用料比他好,每一塊麵料現場檢測沒有甲醛沒有熒光劑。找到差異化,讓客戶覺得值這個價。
第三個就是省心了。之前公司搞了個一站式供應商。之前購買產品需要找四家採購,現在找我一家就好了。之前如果有產品問題,你需要返回四家,現在返回一家。並且因為都從我家拿貨,自然而然就是大客戶,有快速服務渠道,也很不錯。
其實需求就著三樣,自己還琢磨不透就別琢磨了,這個不適合你。