社群是穿石會團隊看到的新風口,也是我們正開始做的新的嘗試。隨著大量中產的崛起,大家的物質條件越來越好,對服務精神的重視程度也會越來越高,服務精神就是社群的靈魂,社群領袖必需具備服務意識,我們應該知道自己能給別人提供什麼服務,持續做深度運營。隨著社群的壯大,社群成員也會出現很多卓越的人,他們就會成為社群裡的志願者,能分攤很多社群領袖的工作,一些會員提出問題後就能很快得到得到解決,這樣就形成了一個互幫互助、資源互換的良性生態。
如果你現在還沒有積累好自己的基礎粉絲就要開始做準備,前提是選好方向,並持續做積累,超強的行動能力才是讓你脫穎而出秘訣。其實,人的時間就那麼多,對我們來說最難的就是要知道劃分事情的優先順序,學會做減法,剋制自己什麼都想學的念頭,先把一件事情做好。
這一兩年我看到很多社群成功的案例,很多人透過這種方式讓自己的收入大增,也驗證了凱文· 凱利的1000粉絲理論是很靠譜的。有的是自身具備某種才藝,有的是有搜尋資源的能力,有的是因為交際能力強。
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如果你現在還沒有積累好自己的基礎粉絲就要開始做準備,前提是選好方向,並持續做積累,超強的行動能力才是讓你脫穎而出秘訣。其實,人的時間就那麼多,對我們來說最難的就是要知道劃分事情的優先順序,學會做減法,剋制自己什麼都想學的念頭,先把一件事情做好。
這一兩年我看到很多社群成功的案例,很多人透過這種方式讓自己的收入大增,也驗證了凱文· 凱利的1000粉絲理論是很靠譜的。有的是自身具備某種才藝,有的是有搜尋資源的能力,有的是因為交際能力強。