這要分以下幾種情況來具體分析具體對待：

1、此人可能是的領導安排，代領導傳達指示的人：

A、此時你應問清楚是不是某某領導的意思，若是，請執行；若不是，就不用理他。

B、他安排你做的事，是不是就是你必須做的事，若是，就做，若不是，不用理他。

C、他安排你的事，是不是你忘記了的而應該做的事，若是就做，不是就不用理他。

２、既然是同事，你應瞭解此人的性格：

A、是不是此人愛管閒事，自己把自己當領導，此時不用理他。

B、他是不是欺負你是新人或者是老同志或者是領導不喜歡的人，若是此種情況，那麼這個人就非常地討人厭了，這就是實打實地欺負你，此時你必須明確地警告他：不要把自己當領導＼你算什麼東西＼你算老幾呀＼等等此類的話送給他，別客氣。這種人就是典型的小人得志。

３、此人就是一小人，得到老闆賞識就狐假虎威：

A、不用理他，把他當空氣

B、明確警告他不要多管閒事

４、要注意方式方法，有些小人是不可得罪的，或者是找個好的辦法，團結大家一起來收拾他。