創業者在初期創業時，很多都會僱傭熟人，雖然啟用親戚就不一定都是壞事，但當企業發展到一定階段時需要慎重考慮，那麼僱傭熟人有哪些影響呢？

1.經濟問題：在創業的前期工資都不高，一開始覺得熟人不存在那麼多問題，但時間長了熟人會覺得你在佔他的便宜，雙方會產生疑慮，。

2.過於熟悉：防人之心不可無，熟人是和你處於同一個圈子，如果雙方一直友好合作不會出現問題，但一旦出現問題就是“地雷”，雙方互相編排，影響社交；

3.熟人特權：有的人會依仗著自己是老闆熟人，在公司內部搞“個人特權”，有的時候規章制度在熟人眼裡視作不存在，會導致其他員工產生偏見，影響團隊發展；

4.工作效率：當公司發展到一定階段，會需要更專業更有能力的人，如果熟人的工作效率無法滿足崗位需求時，這時候如果要把他替換會讓人覺得你過河拆橋；

5.反作用力：老闆對熟人會有朋友濾鏡，有時候熟人對企業變革的不理解、阻礙執行甚至排斥空降人才的進來，只想按自己的想法去做事，影響老闆決策。