回覆列表
-
1 # 壹權謀評職場
-
2 # 遇見倔老滕
首先我覺得這個問題本身就有問題。如果要辭退員工為什麼要透過調崗呢！無非是你不願意承擔主動辭退後付出的後果!
我覺得這樣的方式去折磨員工毫無意義，覺得員工能力或者其他方面不行就應該主動講出來，而不是透過這樣的方式。
這樣的做法只會激化員工內部的矛盾，使得問題擴大話。
職場上雖然有很多心機，但筆者認為不要去做始作俑者得那個，特別是老闆！
電視里老板看哪個員工(通常是漂亮的女主)不順眼了，就讓她幹前臺或轉到相當於掃衛生的角色。
但藝術處理畢竟不同生活，具體操作沒那麼簡單，主要矛盾是公司方，想透過調崗讓員工主動辭職，而不是公司方解聘，省下的辭退補償金可是一大筆開支啊！這裡有幾種注意事項，紙上談兵一下：
一是實施方案。一種就是安排到特冷門，工資特低的崗位，這裡有一個風險就是別人可以拒絕。第二種就是安排到一個比較重要，但該員工並不勝任的崗位，然後績效考核差評，或違紀情況以逼其離崗。
二是合法合規。主要是調崗要按公司規定走，要有通知書，並需要本人確認。協商一致，並配套做好後續考核工作。
三是風險防控。這是人力常搞的挖坑行為，員工可能不配合不買賬，如果大吵大鬧，或者走上仲裁，就很麻煩。