南藍海專案說出來，他可能就不是藍海了。商業專案是靠自己去發現的，別人很難提供有價值的資訊。

還有就是，你認為的藍海可能並不適合創業。也許你聽說過這樣一個小故事，說一個賣鞋子的到一個島上，那裡的人都不穿鞋子，他很失望，說沒有客戶需求。而另一個賣鞋子到了這個島上，他培養大家穿鞋子，於是他的鞋子就賣開了。

看起來好像第二個人發現了一個藍海市場，實際上他一旦培養了這個島上的人穿鞋子，第一個人就回來了。而第一個人沒有培養市場，所以它他消耗的成本更少，他的鞋子可以賣的更便宜，可以更快的佔領市場。

這就是我要說的問題，即便你發現了一個藍海市場，你辛辛苦苦的做起來了，但是你很難阻擋別人進入這個市場。大資本大企業很容易就進來了。最終，你作為前浪！會成為拍死在沙灘上的那一個。

我在創業初期的時候我也思考過這個問題，最終我選擇了紅海市場。紅海市場雖然競爭激烈，但是市場成熟，我一個小公司，我不用承擔培養市場的成本。既然這個紅海里面有這麼多競爭對手，說明這個市場足夠大。我只要比別人勤奮，我就可以勝出。

紅海市場看起來拼殺的極其血腥，但是他的成功機率要高於藍海市場！