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  • 1 # JACK

    個人認為,不存在純粹的網際網路行業或者網際網路公司,只有會不會應用網際網路技術和思維來指導經營的企業,未來全部都是網際網路公司。

    我的理解,你是想去一些網際網路特點更明顯的公司,如果是這樣的話,你需要從知識、心態上做好如下準備:

    1、需要深入學習HR三支柱模型的實踐案例,國內一些前瞻企業基本上都處在向三支柱模型轉型階段,同時你必須具有業務sense,要站在業務角度思考如何做好人才管理的服務和諮詢,避免就HR模組談模組,解決一個業務部門用人實際問題,可能是涉及到HR多個專業模組的綜合應用,甚至是跨專業領域的糅合,比如財務+HR、戰略+HR、流程+HR+心理學+企業文化等等。

    2、掌握網際網路特點,認真思考對HR管理的意義,網際網路特點明顯的公司競爭激烈,市場變化快,HR如何適應並有效與業務部門協同是一個大考驗。

    3、心態上做好放平準備,一些傳統行業中的觀念需要破舊立新,原來的論資排輩、言聽計從等等在網際網路特點突出的企業越來越沒有市場,同時85後、90後等等踏上舞臺,對於他們的管理是一門學問,要研究一下他們的特點,用傳統行業眼光看不慣的,恰恰是你要面對的。

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