這種情況比較普遍,作為下屬,遇到這種問題是相當棘手。雖說一把手是不能得罪的,但主管領導如果讓你穿小鞋也夠你喝一壺的。
買彩票,中頭獎的機率幾乎是能忽略不計的;但碰上一把手與主管(分管)領導不和的情況,卻是能經常“中獎”的。但作為一名成年人、職場人,我們要有底氣與信心,一定要做到不找事但也不怕事。
我認為要注意幾點:
1.儘量不摻和矛盾,不因為自己的行為來加劇兩位領導的衝突。
2.儘量不要做影響團結導致矛盾加劇的話語傳聲筒,也就是說不把互相的指責傳給對方,也不刻意去製造矛盾。
3.嚴格按工作程式去開展工作,不得罪主管領導,更不要去得罪一把手。
4.做好以上三點,如果兩位領導還是要讓你站隊,那你就是被逼上梁山了,堅決地站到一把手一邊去,同時也要有被主管領導打擊報復的思想準備吧!
就筆者的為人而言,一定是堅持原則,不傳話、不擴大矛盾、不站隊,所以筆者一直比較慘,一把手認為你是主管領導的人,主管領導又認為你跟一把手是一夥的,所以,結果嘛!不說也罷!
在大是大非或重大問題上,應與一把手保持一致;除此而外的事情或分管領導交代的具體工作,應認真完成。個人之見。
這種情況比較普遍,作為下屬,遇到這種問題是相當棘手。雖說一把手是不能得罪的,但主管領導如果讓你穿小鞋也夠你喝一壺的。
買彩票,中頭獎的機率幾乎是能忽略不計的;但碰上一把手與主管(分管)領導不和的情況,卻是能經常“中獎”的。但作為一名成年人、職場人,我們要有底氣與信心,一定要做到不找事但也不怕事。
我認為要注意幾點:
1.儘量不摻和矛盾,不因為自己的行為來加劇兩位領導的衝突。
2.儘量不要做影響團結導致矛盾加劇的話語傳聲筒,也就是說不把互相的指責傳給對方,也不刻意去製造矛盾。
3.嚴格按工作程式去開展工作,不得罪主管領導,更不要去得罪一把手。
4.做好以上三點,如果兩位領導還是要讓你站隊,那你就是被逼上梁山了,堅決地站到一把手一邊去,同時也要有被主管領導打擊報復的思想準備吧!
就筆者的為人而言,一定是堅持原則,不傳話、不擴大矛盾、不站隊,所以筆者一直比較慘,一把手認為你是主管領導的人,主管領導又認為你跟一把手是一夥的,所以,結果嘛!不說也罷!