目前國內的美髮軟體都還比較成熟了。基本收銀，會員管理，積分等功能都能滿足。

我推薦的是“伊智軟體”，介面比較簡潔，在國內美業市場也耕耘了很久，口碑值得信賴。

我有幸去聽過該公司CEO的演講。伊智對於美業存在的“老客戶留不住”“新客戶進不來”“決策憑感覺”等普遍問題提出了經典的“三板斧”思維。伊智軟體主要做的是先精細化管理客戶（留客），一體化網路營銷（拓客）和資料化門店管理（精細化運營）。

精準化客情維護：對於如何留住老客戶，伊智軟體主要開發了客戶滿意度評價，CRM客情關係管理，客戶畫像分析，主動回訪客戶等功能。而且伊智成功的解放了前臺繁冗的工作，讓前臺升級成客戶經理，調動前臺積極性，啟用老使用者，提高了使用者黏性。

資料化門店管理：主要是擺脫店主憑感覺做決定的方式，直接根據資料說話，科學運用手藝人，科學漲價，科學提高業績。

除了這套思維理念我決定很實用之外，伊智還有打造美業一條龍的思想。對於軟體的上門安裝和使用培訓這個肯定是沒問題的。但是伊智自己還創立了美業商學院，就說為了更好的服務和了解美業。

目前國內的美髮軟體都還比較成熟了。基本收銀，會員管理，積分等功能都能滿足。

我推薦的是“伊智軟體”，介面比較簡潔，在國內美業市場也耕耘了很久，口碑值得信賴。

我有幸去聽過該公司CEO的演講。伊智對於美業存在的“老客戶留不住”“新客戶進不來”“決策憑感覺”等普遍問題提出了經典的“三板斧”思維。伊智軟體主要做的是先精細化管理客戶（留客），一體化網路營銷（拓客）和資料化門店管理（精細化運營）。

精準化客情維護：對於如何留住老客戶，伊智軟體主要開發了客戶滿意度評價，CRM客情關係管理，客戶畫像分析，主動回訪客戶等功能。而且伊智成功的解放了前臺繁冗的工作，讓前臺升級成客戶經理，調動前臺積極性，啟用老使用者，提高了使用者黏性。

資料化門店管理：主要是擺脫店主憑感覺做決定的方式，直接根據資料說話，科學運用手藝人，科學漲價，科學提高業績。

除了這套思維理念我決定很實用之外，伊智還有打造美業一條龍的思想。對於軟體的上門安裝和使用培訓這個肯定是沒問題的。但是伊智自己還創立了美業商學院，就說為了更好的服務和了解美業。