按照職業經理人的思維模式，老闆應該先定一個標準（是業績最差，或是企業文化不認同，還是其他的），按照標準你來執行，那麼正好你不符合標準，那也無話可說了。若是其他人不達標，那該是誰就是誰，你沒有必要為其他人擔著。

雖然這非常不符合我們華人傳統的做事習慣，我們華人非常重義氣。有時候，你不擔著些事，會讓你沒有朋友，甚至結下無妄之仇。

老闆定的是裁人的標準，你心裡要有自己做事的準則。無論你選擇講義氣，還是重職業操守，都是對的，堅守本心，無愧於心，就夠了。

及：做事一定要有自信！

感謝您邀請回答這個深奧的問題。班組裁人是很嚴重是的大事情，首先我們要弄清楚是否要裁員。再搞清楚三個人當中是否有高層的親信。如果另外兩個人其中有高層的親信或者另一個是業務比您強的您這個決定的對的，反之您只能裁掉業務比您若的那位。這是優勝劣汰法則誰也不能違背，（這是拋棄人情世故而做出的最理性決定了吧！）要是高層想開除您又礙於情面委婉的聽取您的意見，那麼只能成全他了。必定胳膊擰不過大腿，開除你是遲早的事兒。現在所有企業基本都是這個套路，您只能按B計劃執行。