人力資源是企業初創就會設立的部門，由此可見企業最重要的任務，除了業務的發展，就是管理好員工。

　　在人力資源管理中，有一個很重要的工作，就是編制崗位說明書，HR需要對企業的崗位進行分析，每一崗位的工作職責，能力要求，撰寫成一份清晰的崗位說明書。對招聘計劃的執行，有很重要的指導參考意義，進而實現合理的人力資源配置。

　　人是企業最重要的資源，並且是可以長期培養獲取的優秀資源。在人力資源管理中，有一個模組是員工培訓與開發。員工進入企業後，需要一定的時間對企業環境、規章制度、崗位職責進行了解，如果能及時舉行新員工培訓，就可以減少新員工的熟悉成本。

　　員工進入企業工作，一個最基本的原因就是獲得報酬。人力資源管理提倡企業應制定合理完善的薪酬福利及績效評估制度。若員工完成工作任務後沒有得到合理的報酬，就容易對工作產生懈怠情緒，久而久之，若情況沒有改善，員工就會選擇離職，造成人員流失。

　　企業不可輕視人力資源行業的作用，它貫穿了員工從入職到離職的所有事項，環環緊扣，對於企業發展有著重要的影響。