給你個思路好好想想1員工眼中你是什麼人，假如形象不好。你要改變形象。例如員工認為你沒能力，你要做出件大家公認你有能力的事情。你自己都做不到怎麼起到榜樣作用啊。誰願意跟不如自己的人呢，2公司有明確的規章制度，但是你要自己再建立一個小組制度，這個制度是為了完成業績。公司制度很多時候沒有實用性，你建立的制度必須有實用性，思路是例如上下班遲到，公司規定扣錢，你可以隱瞞，你罰他請大家吃宵夜。這樣別的員工喜歡有人遲到。而遲到的人害怕損失金錢不敢遲到，而且還沒面子，一舉數得。3賞罰制度是非常重要的，有了這個制度你就有了威信。沒有威信哪來的關係界限。業績做得好，要重賞哪怕自己墊錢。這就是收攬人心。業績做得不好，要把他說的象糞便。但是要教他怎麼做。這是威4吃喝聚會是輔助手段不是必然手段。工作第一，業績第一，維護公司利益是你的責任。交朋友可以吃喝，公司裡沒有朋友只有同事。即使你父母在你手下打工也是同事。5搞清楚員工之間誰有代表性，搞定他就搞定所有的人，兵法上說，擒賊擒王。如果你搞定不了他，你 有什麼資格做領導。