第一次監理例會監理必須重視,這是展示監理控制能力最好的舞臺,第一次例會開的好,能給施工單位、甲方留下很好的印象,便於將來順利開展工作!
第一次監理例會都有哪些內容呢,我今天就跟大家聊聊!
一、第一次監理例會應該由甲方來主持,甲方應介紹工地人員配置情況及其分工;在例會中明確對監理單位的授權情況、介紹施工許可證辦理情況,圖紙準備情況、資金籌備情況等!
二、施工單位介紹施工人進場情況,介紹管理人員配備情況及其分工;介紹機械裝置進場情況、材料準備情況、;施工組織設計編制情況、施工進度計劃安排;介紹臨建設施搭設情況、現場平面佈置情況等等一系列開工準備準備情況!
三、監理單位一般由總監介紹專案部人員配備情況及其分工;介紹監理規劃、監理細則編制情況;介紹監理程式、監理控制措施;對業主的施工準備情況提出建議和要求,對施工單位開工準備情況進行評述,提出監理的意見;提出需要施工單位前期應該報驗的資料;明確監理例會定期召開的時間、地點,明確監理例會參會人員等!
監理在第一次監理例會上必須準備充分,能對開工前各方的開工前準備工作進行很好的評述,並且根據準備情況及時下達開工指令!
第一次監理例會監理必須重視,這是展示監理控制能力最好的舞臺,第一次例會開的好,能給施工單位、甲方留下很好的印象,便於將來順利開展工作!
第一次監理例會都有哪些內容呢,我今天就跟大家聊聊!
一、第一次監理例會應該由甲方來主持,甲方應介紹工地人員配置情況及其分工;在例會中明確對監理單位的授權情況、介紹施工許可證辦理情況,圖紙準備情況、資金籌備情況等!
二、施工單位介紹施工人進場情況,介紹管理人員配備情況及其分工;介紹機械裝置進場情況、材料準備情況、;施工組織設計編制情況、施工進度計劃安排;介紹臨建設施搭設情況、現場平面佈置情況等等一系列開工準備準備情況!
三、監理單位一般由總監介紹專案部人員配備情況及其分工;介紹監理規劃、監理細則編制情況;介紹監理程式、監理控制措施;對業主的施工準備情況提出建議和要求,對施工單位開工準備情況進行評述,提出監理的意見;提出需要施工單位前期應該報驗的資料;明確監理例會定期召開的時間、地點,明確監理例會參會人員等!
監理在第一次監理例會上必須準備充分,能對開工前各方的開工前準備工作進行很好的評述,並且根據準備情況及時下達開工指令!